IATF16949认证汽车质量管理体系认证办理申请咨询顾问培训辅导之部门及人员分工

主任委员：具有决策权人员担任，由总经理担任。

‧主要任务：

1  订定品质方针。

2  于会议中担任主席(例：管理评审会议)。

3  负活动成败的责任。

4  督导推行委员执行IATF 16949工作。

 副主任委员：具有协助或代理决策权人员来担任，如执行副总经理。

．主要任务：

 1  协助主任委员建立品质方针。

 2  作为主任委员的咨询幕僚。

 3  于主任委员出缺时，代理其主持会议。

执行秘书／总干事：具有专业素养的人员担任，如品保经理、研发经理。

．主要任务：

 1  掌握委员会的任务，展开P-D-C-A工作。

 2  追踪委员会议中所决议事项。

 3  检讨执行绩效，并于会议中提报。

 4  确保改进活动，持续性的展开。

 推行委员：由各部门主管担任，如副总经理、协理、部门经理。

．主要任务：

 1  IATF16949管理体系的维持及改进。

 2  进行各项品质项目研究和改进。

 3  执行品质活动或会议决议事项。

 4  提供建议或研拟可行方案。

 5  落实高阶经营者的品质方针。

 6  督导品质目标的达成。